پاورپوینت پژوهش (پاورپوینت)

سه شنبه 1 اسفند 1396
2:06
مارال
دسته بندیپاورپوینت
فرمت فایلppt
تعداد صفحات27
حجم فایل1.357 مگا بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

vهدف اصلی:

بررسی اثر بخشی آموزش گروهی مهارت حل مسأله در افزایش عزت نفس و سازگاری اجتماعی دانشجویان دختر.

 تعیین تأثیر آموزش گروهی مهارت حل مسأله در افزایش عزت نفس دانشجویان دختر.
 تعیین تأثیر آموزش گروهی مهارت حل مسأله در افزایش سازگاری اجتماعی دانشجویان دختر.

 

فرضیه های پژوهش

 

v با توجه به ویژگی های فرضیه و به دنبال سؤالات مطرح شده در پژوهش حاضر، فرضیه های پژوهش را می توان چنین بیان كرد:  آموزش گروهی مهارت حل مسأله در افزایش عزت نفس دانشجویان دختر مؤثر است.  آموزش گروهی مهارت حل مسأله در افزایش سازگاری اجتماعی دانشجویان دختر مؤثر است. 

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود


برچسب‌ها: <-TagName->

پاورپوینت کلیات تحول در نظام های اداری (جزوه)

سه شنبه 1 اسفند 1396
2:06
مارال
دسته بندیجزوه
فرمت فایلppt
تعداد صفحات50
حجم فایل300 کیلو بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

üتغییر و تحول قانون ثابت ولایتغیر جهان هستی است. üامروزه ثابت ماندن، تغییر نکردن و بهبود نیافتن مساوی مرگ است. üتنها دو گروه نمیتوانند افکار خود را عوض کنند: دیوانگان و مردگان

انسان می تواند با تغییر ذهنیت خود زندگی خود را تغییر دهد.

üتغییر آن گاه شروع می شود که فردی پله بعدی را ببیند. üعادت های کهنه یکی از موانع بسیار مهم تحول و بهبود است. üنگاه ما به زندگی، نگاه عادتمندانه است که باید هوشمندانه باشد.

 

üتغییر و تحول قانون ثابت ولایتغیر جهان هستی است. üامروزه ثابت ماندن، تغییر نکردن و بهبود نیافتن مساوی مرگ است. üتنها دو گروه نمیتوانند افکار خود را عوض کنند: دیوانگان و مردگان

انسان می تواند با تغییر ذهنیت خود زندگی خود را تغییر دهد.

üتغییر آن گاه شروع می شود که فردی پله بعدی را ببیند. üعادت های کهنه یکی از موانع بسیار مهم تحول و بهبود است. üنگاه ما به زندگی، نگاه عادتمندانه است که باید هوشمندانه باشد.

 

•در عصر حاضر ،سازمانهایی موفق و كارآمد محسوب می شوند كه علاوه بر هماهنگی با تحولات جامعه امروزی ،بتوانند مسیر تغییرات ودگرگونیها را نیز در آینده پیش‌بینی كرده و قادر باشند كه این تغییرات را در جهت ایجاد تحولات مطلوب برای ساختن آینده‌ای بهتر هدایت كنند. •موج دریا تجربه ترسناكی است، اگر در مقابل آن ایستادگی كنید شما را به گوشه ای پرتاب می كند، مع ذالك اگر بر آن سوار شوید می تواند در زمان كوتاهی شما را به جای دوری ببرد .به طور قطع بسیار ساده تر است كه منتظر امواج تغییر باشید و بر آنها سوار شوید تا اینكه اصرار ورزید كه بی‌حركت بمانید و به سویی رانده شوید. •برای رسیدن به رشد ،توسعه و کمال باید تغییر و تحول ایجاد کرد.

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود


برچسب‌ها: <-TagName->

پاورپوینت طراحی سایت دانلود کتاب (پاورپوینت)

سه شنبه 1 اسفند 1396
2:05
مارال
دسته بندیپاورپوینت
فرمت فایلppt
تعداد صفحات12
حجم فایل119 کیلو بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

vبطور كلی سایت برای دریافت كتابها برنامه ریزی شده است همچنین امكان قرار دادن فایل را برای كاربران فراهم نموده است كه برای این كار بازدید كنندگان باید عضو سایت باشند.

vپروژه دارای 21 صفحه بوده كه در آن از كدهای HTML و زبان برنامه نویسی Asp.net همچنین كدهای VB.net استفاده شده است.Asp.net و Vb.net جزء جدید ترین زبانهای برنامه نویسی بوده كه از طرف شركت مایكروسافت به بازار روانه شده است این زبانها با وجود اشیاء زیادی كه در خود دارند كار برنامه نویسی را تا حدود زیادی ساده تر نموده اند .

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود


برچسب‌ها: <-TagName->

پاورپوینت تصمیم گیری در شرایط ریسگ (جزوه)

سه شنبه 1 اسفند 1396
2:05
مارال
دسته بندیجزوه
فرمت فایلppt
تعداد صفحات17
حجم فایل50 کیلو بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

Øتعریف: عدم اطمینان های موجود در رابطه با وقوع حالتهای طبیعت می توانند به شکل مقادیر احتمال بیان شوند. Øابزار عمده برای تحلیل این گونه شرایط: lنظریه احتمال lنظریه مطلوبیت


Øقماربازی به نام شاوالیه د مر (Chevalier de Mere) در قرن هفدهم میلادی این مسأله را برای بررسی به پیش پیر د فرما (Pierre de Fermat)، كه یكی از ریاضی‌دانان برجستة آن زمان بود، برد (Rapoport, 1989): Øدو فرد A و B در حال انجام یك بازی شانس بودند كه بر اساس پرتاب یك سكه، هر رویی كه ظاهر می‌شد یكی از آنها یك امتیاز به دست می‌آورد. قانون بازی به این شكل بود كه هر كس زودتر به ده امتیاز می‌رسید، جایزه را برنده می‌شد. به دلیل نامعلومی، بازی قبل از اینكه پایان یابد و هنگامی كه بازیكن A نه امتیاز به دست آورده و بازیكن B هشت امتیاز به دست آورده است، متوقف می‌شود. حال مسئله این است كه جایزة بازی چگونه باید میان این دو بازیكن تقسیم شود؟

 

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود


برچسب‌ها: <-TagName->

پاورپوینت DFD-سیستم انبار (جزوه)

سه شنبه 1 اسفند 1396
2:05
مارال
دسته بندیجزوه
فرمت فایلppt
تعداد صفحات11
حجم فایل170 کیلو بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

پاورپوینت DFD-سیستم انبار

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود


برچسب‌ها: <-TagName->

پاورپوینت پالایشگاه پتروشیمی بوشهر (پاورپوینت)

سه شنبه 1 اسفند 1396
2:05
مارال
دسته بندیپاورپوینت
فرمت فایلppt
تعداد صفحات30
حجم فایل2.222 مگا بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

در اواخر سال ۱۳۴۲ سازمان برنامه و بودجه ایران ،‌ انستیتوی نفت فرانسه را برای مطالعه در راستای ایجاد صنایع پتروشیمی در ایران گماشت . انستیتوی فوق پس از بررسی های لازم احداث یک مجتمع پتروشیمی برای تولید P.V.C (‌ماده اولیه پلاستیک )‌ و D.D.B ( ماده اولیه پاک کننده ها ) و NAOH   ( سود سوزآور ) را در شهر بوشهر به لحاظ وجود امکانات زیر پیشنهاد  نمود :

۱٫ وجود پالایشگاه بوشهر

۲٫ دسترسی به برق سراسری

۳٫ دسترسی به معادن نمک خوزستان

۴٫ دسترسی به  دریا از طریق اروندرود و خلیج فارس

به همین منظور در سال ۱۳۴۴ شرکت سهامی پتروشیمی بوشهر با مشارکت شرکت ملی صنایع پتروشیمی به میزان ۷۴% و شرکت آمریکائی « بی – اف – گودریچ » به مقدار۲۶% با هدف تولید محصولات زیر تأسیس گردید  :

۱٫ تولید ماده اولیه پلاستیک (P.V.C)به ظرفیت ۲۰ هزار تن در سال

۲٫ تولید ماده اولیه پاک کننده ها  (D.D.B) به ظرفیت ۱۰ هزار تن در سال

۳٫ تولید سود سوزآور  (NaOH)  به ظرفیت ۲۴ هزار تن در سال

در همین راستا زمینی به مساحت ۲۷ هکتار در جوار پالایشگاه بوشهر انتخاب گردید . در سال ۱۳۴۵ قرارداد اجرای پروژه پتروشیمی بوشهر با شرکت لاماس آمریکا منعقد و در سال ۱۳۴۸ مجتمع به بهره برداری رسید .

 

در سال ۱۳۵۲ تصمیم به اجرای طرح توسعه واحد P.V.C به ظرفیت سالانه ۴۰ هزار تن در سال گرفته شد و در سال ۱۳۵۴ بهره برداری از آن آغاز گردید ولی عملاً  بیش از ۳۴ هزار تن در سال بازدهی نداشت . در سال ۱۳۵۸ سهام شریک خارجی خریداری و در همان تاریخ شرکت ملی صنایع پتروشیمی مالکیت کلیه سهام آن شرکت را از آن خود نمود .

 

در ۳۱ شهریور ماه ۱۳۵۹ با آغاز جنگ تحمیلی ، شهربوشهر نیز همانند دیگر نقاط مرزی کشور مورد تهاجم وحشیانه دشمن قرار گرفت. کارکنان متعهد پتروشیمی در آن زمان زیر شلیک مستمر گلوله های توپ و خمپاره ،‌ واحدها را بطور اضطراری بسته و سریعاً نسبت به تخلیه مواد شیمیائی و آتش زا از مخازن و دستگاه های حساس اقدام نمودند . با ادامه جنگ اکثر کارکنان پتروشیمی بوشهر در دیگر تأسیسات وزارت نفت در سطح کشور مشغول به کار شده و تعداد محدودی نیز وظیفه نگهداری از دستگاه ها و تأسیسات را در مقابل آتش دشمن عهده دار شدند و در این راستا تعدادی از دستگاه های با ارزش و حساس به بندر ماهشهر منتقل و بخشی دیگر که امکان جابجائی آنها نبود با استفاده از سنگرهای شنی در محل مجتمع مورد حفاظت قرار گرفتند . در سال ۱۳۶۲ تصمیم به بازسازی مجتمع گرفته شد و اقدامات محدودی نیز در این زمینه صورت گرفت ولی شدت جنگ و گسترده شدن آن ادامه کار را غیر ممکن ساخت و عملیات بازسازی  به بعد از جنگ موکول شد . خسارات وارده در اثر جنگ به قدری شدید بود که طی آن ، واحدهای مجتمع بین ۴۰ تا ۱۰۰ درصد تخریب گردید. که کمترین درصد تخریب مربوط به واحد۵۰۰ (۴۰%) و بیشترین آن مربوط به واحد ۳۰۰ (۱۰۰% ) بوده است.

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود


برچسب‌ها: <-TagName->

پاورپوینت سازمانهای بازآرایی پذیر (جزوه)

سه شنبه 1 اسفند 1396
2:04
مارال
دسته بندیجزوه
فرمت فایلppt
تعداد صفحات39
حجم فایل241 کیلو بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

 امروز همه این حقیقت را قبول دارند که تغییر، امری همیشگی و

پابرجاست. تغییر و تحول به صورت نظم طبیعی امور در آمده است.

بسیاری از نویسندگان از رهبری آینده به عنوان مدیریت تغییر تعبیر کرده

اند. اگر سازمانها را از اول طوری طراحی کنیم که آرایش و پیکره بندی

آن قابل تغییر و تجدید باشد در این صورت تغییر آسان تر می شود.

 

ایجاد سازمان بازآرایی پذیر به آن سبب ضرورت دارد که مزیت های

رقابتی را نمی توان همواره نگه داشت. در گذشته مدیران از تمهیدی خاص

برای حفظ مزیت رقابتی استفاده می کردند به این معنا که موانعی را در راه

ورود رقبا به حرفه خود قرار می دادند. و برای آنکه این شگرد کارساز

بماند ساختار سازمان را براساس کارکرد، فرآورده ها و خدمات، بازار و

مناطق جغرافیایی پیکربندی می کردند. برای به کمال رساندن انسجام

سازمان، فرآیندهای برنامه ریزی و بودجه بندی، نظام های اطلاعاتی و

نظام حقوق و دستمزد و ... باید در تعادل می بودند

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود


برچسب‌ها: <-TagName->

پاورپوینت هدف رفتاری (پاورپوینت)

سه شنبه 1 اسفند 1396
2:04
مارال
دسته بندیپاورپوینت
فرمت فایلppt
تعداد صفحات53
حجم فایل39 کیلو بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

هدف رفتاری

 

بطوركلی انسانها باید برانگیخته شوند تا رفتار مشخص و معینی را از خویش بروز دهند، یكی از راههایی كه باعث افزایش تولید یا بطور كلی بالا رفتن كیفیت كار در سازمانها می شود، برانگیختن كاركنان به شیوه های مختلف است این اصلی است كه هر مدیری برای پیشرفت كارش و اعمال مدیریت صحیح ناگریز به اعمالآن است در واقع مدیری با استفاده از شیوه ها و متدهای مختلف از مهارت های

 

متعددی استفاده می كند تا این مهارت او را در راه رسیدن به اهداف سازمانی یاری دهد. از مهمترین این مهارتها همانطور كه ذكر شد ایجاد انگیزه در كاركنان است، «ضروری ترین تكلیفی كه بر عهده مقامات رهبری در جامعه اسلامی در ایجاد انگیزش برای مدیریت ها مقرر است این است كه برای تامین سعادت مردم جامعه آنان را از هدف اصلی حیات بطور كلی و انگیزش اصلی و انگیزشهای ثانوی و فردی آن آگاه ساخته و آنها را برای مردم چنان تعلیم دهد و قابل پذیرش سازد كه مردم فعالیت های خود را در جامعه و در هر موقعیتی كه باشند آگاهانه و از روی آزادی انتخاب نمایند هدف اصلی حیات انسانها در این زندگانی عبارت است از قرار گرفتن در جاذبه كمال اعلی ازمسیر ذیل كه عبارت است از تكاپویی آگاهانه در حیات هر یك از مراحل زندگی كه در این تكاپو سپری می شود و با نظر به عظمت انگیزش هدف در اشتیاق حركت به مرحله بعدی می افزاید» از انگیزش تعاریف متعددی بعمل آمده است كه ذیلا به برخی ازآنها اشاره می كنیم.

تعریف انگیزش

انگیزش عبارتست از هنر اداره كردن یك گروه برای رسیدن به اهداف با رغبت و تلاش پیگیر درونی (آیین مدیریت ص 142)

 

انگیزش عبارتست از: بكارگیری توانایی فكری، خلاقیت، تجربه وجهان بینی با توجه به عوامل بوم شناسی و محیطی همراه با طرح ریزی عقلانی برای حركت جمعی بسوی اهداف سازمان (آیین مدیریت ص 142)

انگیزش عبارتست از ریشه های محركی كه فرد را وادار به بروز نوعی عمل یا رفتار می كنند تا نیازهایی را كه آرزو دارد برطرف سازد (روابط انسانی در مدیریت، كمال پرهیزكار، ص 178)

انگیزش علت ها و سبب هایی كه كلیه سلوك و رفتار آدمی را چه بصورت انفرادی و چه بصورت گروهی بوجود می آورند می باشد (روابط انسانی در مدیریت، كمال پرهیزگار، ص 178)

انگیزش عبارتست از عامل محركه ای كه مدیران در اعضاء سازمانی خود ایجاد می نمایند تا بتوانند برای حصول به اهداف سازمانی راه را هموار سازند (همان منبع ص185)

یكسان بودن همه در برابر مقررات: یكی از راههایی كه باعث تشویقو تهییج افراد در سازمانها می شود این است كه مدیر همه آنها را به یك چشم بنگرد، وقتی كه انسانها در اصل آفرینش و خلقت با هم بطور مساوی آفریده شده اند دلیلی وجود ندارد كه امتیازات خاصی برای گروهی از ایشان قائل شویم (البته با توجه به نوع

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود


برچسب‌ها: <-TagName->

پاورپوینت رهبری وضعی در سازمان های چند فرهنگی (پاورپوینت)

سه شنبه 1 اسفند 1396
2:04
مارال
دسته بندیپاورپوینت
فرمت فایلppt
تعداد صفحات23
حجم فایل657 کیلو بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

 

رهبری وضعی

 

مفهوم رهبری وضعی ، نخستین بار به وسیله پال هرسی و کنت بلانچار در اواخر دهه 1960 در مرکز مطالعات رهبری مطرح گردید.

رهبری وضعی مبتنی بر تعامل سه عنصر اصلی است:

1-میزان راهنمایی و هدایت رهبر

2-میزان حمایت های اجتماعی – عاطفی رهبر از افراد

3- میزان آمادگی فرد (پیرو) برای اجرای یک وظیفه خاص

 

• • •در مدل رهبری وضعی ، اسلوب رهبری را می توان براساس دو نوع رفتار دسته بندی کرد:

1)رفتار وظیفه ای

یعنی میزان درگیری و فعالیت رهبر در تبیین و تشریح وظایف و مسوولیت های یک فرد یا یک گروه . این رفتارها مشتمل اند بر تعیین کاری که باید انجام شود، چگونگی انجام آن کار ، تعیین زمان انجام کار، تعیین محل انجام کار و تعیین کس کسانی که باید آن کار را انجام دهند.

)رفتار ارتباطی2

•یعنی میزان درگیری رهبر در ارتباطات دو یا چند جانبه . این رفتارها مشتمل بر : گوش دادن ، تسهیل و پشتیبانی.

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود


برچسب‌ها: <-TagName->

پاورپوینت رهبری در مدیریت (جزوه)

سه شنبه 1 اسفند 1396
2:04
مارال
دسته بندیجزوه
فرمت فایلppt
تعداد صفحات29
حجم فایل25 کیلو بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

 

رهبری

هدف رفتاری

رهبری در مدیریت

تعریف رهبری: رهبری مقوله ای فراتر از مدیریت است، همانگونه كه در یك انقلاب یا كشور رهبر عامل وحدت، همسویی، جهش ونوآوری وهدایت كلی و ضامن تداوم بقاء و سلامتی یك نهضت است، در مدیریت نیز فراتر از امور جاریه مدیریت نوع ویژگی و خصوصیت در مدیر باید وجود داشته باشد كه موجب وحدت و یكپارچگی كاركنان و هدایت كلی ایشان در جهت رشد و تعالی معنوی و اخلاقی آنها و بهره وری بیشتر سازمان گردد.

منظور از رهبری این است كه فعالیت افراد برای رسیدن به هدف و مقصود هدایت شود. «هرگونه بحث درباره رهبریت اسلامی بایستی باعطف به رهنمودهای كلی ارائه شده در این زمینه توسط قرآن انجام پذیرد. این رهنمودها پیشنهاد قرآن در

سمت و جهت است كه جامعه انسانی باید در پیش گیرد تا بتواند به آن هدف نهایی كه بخاطر آن خداوند جامعه بشری را خلقت نموده دست یابد.

از بررسی قرآن یك تصویر كلی درباره جامعه انسانی پدید می آید و این تصویر مستقیماً با مساله رهبریت در ارتباط است.

و ما آنها را ائمه (رهبران) قراردادیم تا مردم را با صبر و تحمل خود و اطمینان به وحی ما به امر ما هدایت نمایند. (آیه 24 سوره 32)

چیزیكه روش واصول كار را بعنوان یك گروه پشتیبانی می كند و آن اسلوب را بر گروه منطبق می كند و بعنوان همكاری و همیاری جلوه می نماید رهبری می نامیم بیشترین بار مسئولیت اداری بر دوش روسا است كه هر كدام خود یك رهبر والگو بشمار می روند و با اخلاق حسنه انجام وظیفه می نمایند و اساس این اخلاق حسنه عقل و احساس خیر نسبت به دیگران داشته است مدیر كسی است كه كار یك تیم و گروهی را هدایت می كند تا كار بعنوان یك فعل واحد از همه آنها سربزند و به نتیجه فعال و قابل قبول برسد این عمل از راه ارتباطات فعال با یكدیگر صورت می گیرد و نه از راه جاسوس بازی و اختلاف انگیزی بلكه راهی كه افكار و احساسات آنها را مفتوح نگهدارد و به حقوقشان نیز احترام گذاشته شود»

از اهداف عمده دین مبین اسلام ارشاد انسانهاست بنحوی كه جامعه خویش را بسازند رهبران الهی حاملان پیام های خداوند برای این راهنماییها و هدایت ها هستند، قوانین و مقرراتی كه در جامعه بشری وجود دارد بوسیله این هدایت و راهنمایی باید پی ریزی شود و نهایتا به قوانینی تبدیل شوند كه مبنای رابطه انسان با خدا را فراهم سازد. بنابراین حاكمیت و رهبری اسلامی در واقع یك نوع دموكراسی مبتنی بر وحی و قوانین الهی است و از آن دموكراسیهای امروزی كه داعیه آزادی و نجات بشر را فقط در ظاهر دارند مجز است پس قانونگذار اصلی خداست و به جانشین های خود اختیار می دهد كه قوانین تكمیلی وضع كنند اما اعتبار این قوانین به تطابق آنان با اصول و ضوابط تعیین شده از طریق وحی است.

نقش رهبری در زندگی انسانها

قبول زندگی جمعی در حیات انسانها نمیتواند از مساله رهبری جدا باشد چرا كه برای مشخص كردن خط اصلی یك جمعیت، همیشه نیاز به رهبر هدایت كننده است، اصولا پیمودن راه تكامل بدون استفاده از فرایدن رهبری ممكن و میسر نیست و سر ارسال پیامبران و اوصیاء  برای همین است . در علم عقاید و كلام نیز با استفاده از قاعده لطف و توجه به نقش رهبری در نظم جامعه و جلوگیری از انحرافات بعثت انبیاء و لزوم وجود امام در هر زمان اثبات شده است به همان

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود


برچسب‌ها: <-TagName->
صفحه قبل 1 ... 698 699 700 701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749 750 751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800 801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 821 822 823 824 825 826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849 850 851 852 853 854 855 856 857 858 859 860 861 862 863 864 865 866 867 868 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 885 886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900 901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912 913 914 915 916 917 918 919 920 921 922 923 924 925 926 927 928 929 930 931 932 933 934 935 936 937 938 939 940 941 942 943 944 945 946 947 948 949 950 951 952 953 954 955 956 957 958 959 960 961 962 963 964 965 966 967 968 969 970 971 972 973 974 975 976 977 978 979 980 981 982 983 984 985 986 987 988 989 990 991 992 993 994 995 996 997 998 999 1000 1001 1002 1003 1004 1005 1006 1007 1008 1009 1010 1011 1012 1013 1014 1015 1016 1017 1018 1019 1020 1021 1022 1023 1024 1025 1026 1027 1028 1029 1030 1031 1032 1033 1034 1035 1036 1037 1038 1039 1040 1041 1042 1043 1044 1045 1046 1047 1048 1049 1050 1051 1052 1053 1054 1055 1056 1057 1058 1059 1060 1061 1062 1063 1064 1065 1066 1067 1068 1069 1070 1071 1072 1073 1074 1075 1076 1077 1078 1079 1080 1081 1082 1083 1084 1085 1086 1087 1088 1089 1090 1091 1092 1093 1094 1095 1096 1097 1098 1099 1100 1101 1102 1103 1104 1105 1106 1107 1108 1109 1110 1111 1112 1113 1114 1115 1116 1117 1118 1119 1120 1121 1122 1123 1124 1125 1126 1127 1128 1129 1130 1131 1132 1133 1134 1135 1136 1137 1138 1139 1140 1141 1142 1143 1144 1145 1146 1147 1148 1149 1150 1151 1152 1153 1154 1155 صفحه بعد
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به powerpointdl است. || طراح قالب bestblog.ir